人才儲備
完整的人才儲備的計劃
公司有一套完整的人才儲備的計劃，一方面通過建立人才儲備數據庫，對主要崗位建立人才儲備數據庫，以備公司急需人員時備查和聯系；另一方面通過企業內部的有計劃的培訓、崗位輪換來達到促進人才成長的目的。目前已初步達成以下幾項指標：
1.在員工流動方面,公司變被動為主動,將員工流動率控制在10%-20%之間。
2.關鍵技術崗位或管理崗位,后備儲備人才達到3-5人;非關鍵性崗位,在需要時,有途徑及時招聘到合適人員。
3.員工培訓的及時性和有效性提高。
4.員工的勝任感和忠誠度提高。
